XX 煤礦安全生產的保障措施 2012 年 ， 集團公司給神東下達的商品煤生產計劃 為 20900 萬噸 ， 奮斗目標為 21650 萬噸 ， 其中自產煤 18250 萬 噸 ， 外購煤 3400 萬噸 。 按照這個計劃 ， 排定一季度全公司 商品煤生產計劃安排 5250 萬噸 ， 其中自產煤 4380 萬噸 ， 外 購煤 870 萬噸 。 元月份商品煤生產計劃為 1750 萬噸 ， 其中 自產煤 1460 萬噸 ， 外購煤 290 萬噸 。 元月份 ， 公司面臨搬家倒面集中 、 14 個工作面遇構造 、 內蒙境內礦井隨時停限產等因素影響 ， 完成 1750 萬噸商品 煤計劃任務繁重 、 壓力較大 。 為確保元月份及春節期間安全 生產任務的完成 ， 特制定如下安全生產組織措施 ， 請各單位 認真組織落實 。 一 、 安全保障措施 1. 認真貫徹落實兩級公司工作會和安全工作會精神 ， 結合 公司安全工作部署和 1 號文件要求 ， 狠抓安全管理責任落實 ， 進一步增強抓好安全工作的責任感 、 緊迫感 ， 強化基礎管理和 現場執行力 ， 保證抓好每一天的安全生產 。 2. 以開展 “ 本質安全管理全面提升年 ” 活動為契機 ， 著 力推進重大危險源管控及系統完善 ， 做到全公司重大危險源 心中有數 ， 有效防范和堅決遏制重特大事故發生 。 3. 結合本安體系建設 ， 推行作業現場的精細化管理 、 標 準化作業 、 流程化控制 ， 嚴格規范作業人員的安全行為 ， 嚴 把工程質量關 ， 做到上標準崗 、 干標準活 、 交標準班 。 總結 借鑒 2011 年質量標準化考核評比經驗 ， 持續開展 “ 比 、 學 、 趕 、 幫 、 超 ” 活動 ， 實現全過程 、 全方位動態達標 。 4. 加強 “ 兩節 ” 期間員工勞動紀律管理 ， 嚴格執行礦領導 跟班帶班制度 ， 嚴厲打擊 “ 三違 ”， 特別要嚴禁脫崗 、 睡崗 、 頂 崗 ， 嚴禁酒后上崗 、 帶病上崗 、 疲勞上崗 。 各礦井要嚴格執行 人員入井驗身制度 ， 發現一例查處一例 ， 嚴重者要追究領導者 的管理責任 。 5. 加強業務保安 ， 加大節日期間中夜班動態檢查力度 ， 及時全面地掌握作業現場生產狀況 ， 抓好現場生產組織管 理 。 安監局和各業務部門要加大中夜班動態檢查力度 ， 各單 位要嚴格落實領導干部現場跟班帶班制度 ， 靠前指揮 。 重點 加大四點班 、 零點班和節假日的檢查頻度和力度 ， 對查出的 重大隱患要掛牌督辦 ， 對 “ 三違 ” 人員要嚴加處理 。 6. 加強技術業務保安 ， 加大對重點環節 、 重點部位的監 管力度 ， 做好綜采面過沖刷 、 過斷層和過薄基巖的管理